株式会社ライトカフェ

【実施企業紹介】

設立：2000年
 

事業内容：総合ITソリューション企業

従業員数：単体約300名（グループ全体約900名）

本社所在地：東京都渋谷区

企業サイト：https://www.lightcafe.co.jp/

株式会社ライトカフェ様は、システム開発・ITソリューションを提供する企業です。複数の事業部を展開しながら成長を続けておられます。​

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【プロジェクト実施期間】

7か月間

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【実施背景】

従来は役員が主導した事業運営をして来たが、事業拡大に伴い各事業部を支えるミドルマネジャー（事業部長）が成長を支える組織マネジメントの重要性が高まっていた。

このような状況を踏まえ、「事業部の役割の明確化」と「組織状態の可視化」を通じて、組織として成果を最大化するための基盤を整備することを目的に、本プロジェクトを実施しました。

 

【本プロジェクトの成果物】

本プロジェクトでは、以下の2点を主要な成果物としてご提供しました。
① 事業部に求める役割の明確化
事業部に求める役割を整理し、
・事業成果（業績向上、顧客成果）
・組織成果（生産性向上、離職率低減、人材育成）
の2軸で成果を明確化。

② 組織状態の見える化（組織サーベイ）
各事業部に対して組織サーベイを実施し、
・リーダーシップ
・成長機会
・組織風土
・コミュニケーション
・戦略浸透
などを定量的に可視化しました。

その結果、具体的な課題と改善の方向性が明確になりました。
これにより、「感覚ではなくデータに基づいた組織改善」が可能な状態を実現しました。

【先方責任者様の声】

本プロジェクトを通じて、「組織の現状を可視化し、改善に向けた具体的なアクションにつなげる基盤」を構築することができました。
特に、事業部に求める役割が整理されたことで、マネジメントの方向性が揃ったことや組織の状態を感覚ではなく、数値として把握できたことが非常に大きいと思います。