「ポケカルビジネスTV」ダイジェスト

マネジメント総数10,000人以上！元リクルート役員で弊社、株式会社エクスペリエンサー取締役 冨塚 優（通称：トミー）が主催する、人材育成、組織開発のナレッジが詰まったYOUTUBEチャンネル「ポケカルビジネスTV」の内容をダイジェスト版としてご紹介していきます。 弊社の組織人事に関わる課題解決サービスについては、 こちら より 【この記事（ 仕事を抱え込むダメ上司の卒業法 ）で書かれていること】 ・ 部下に仕事を任せられないマネージャー ・ 中小企業に任せられる人材はなかなかいない？ ・ どんな組織でもどうやって現有戦力で戦うかを考える ・ マイクロマネジメントする上司は絶対にダメ？ ・ 相手の状況によっては、マネジャーの考えを強く伝えるべき時もある 部下に仕事を任せられないマネージャー （トミー、ヒガキ）はい、よろしくお願いします。 （ヒガキ）本日はですね、2年前に撮って今でも人気のあるコンテンツですね。 仕事を抱え込むダメ上司の卒業法 という動画について、コメントとかいろいろいただいていたので、そちらを読んで解説いただきながら、さらに深掘っ

マネジメント総数10,000人以上！元リクルート役員で弊社、株式会社エクスペリエンサー取締役 冨塚 優（通称：トミー）が主催する、人材育成、組織開発のナレッジが詰まったYOUTUBEチャンネル「ポケカルビジネスTV」の内容をダイジェスト版としてご紹介していきます。 弊社の組織人事に関わる課題解決サービスについては、 こちら より 【この記事（ 管理職としての能力を問われる質問力 ）で書かれていること】 ・ 管理職としての能力を問われる質問力 ・ 質問の種類は何種類あるか？ ・ 特定質問（クローズドクエスチョン） ・ 拡大質問（オープンクエスチョン） ・ 未来型質問、過去質問、関連質問 ・ 並列質問、肯定質問、否定質問 管理職としての能力を問われる質問力 （ヒガキ）はい、よろしくお願いします。 （トミー）よろしくお願いします。ということで、この2回はですね、コミュニケーションの話をしてるんですけども、当たり前の話のように聞こえるかもしれませんけども、とても重要なことなので⋯ （ヒガキ）はい、重要ですね。 （トミー）そんなの知ってるよっていう風に思う

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